发布时间:2022-03-28 浏览次数:3630
做好目标分解,积小胜为大胜。为强化考核并行之有效的实行,使公司管理更加精细化和规范化,确保2022全年工作布好局、起好头。
2022年3月26日,浙江水墨江南新材料科技有限公司举行2022年度绩效考核责任书签约仪式,水墨董事长姚惠忠、常务副总经理彭骏、工程事业部执行总经理黄晓宏、外贸部总监姬兴永以及工程、外贸部全体员工参加了签约仪式。
仪式上,总经理姚惠忠分别与工程事业部、外贸部负责人签订了《2022年度绩效考核管理办法》。绩效考核管理办法以岗位职责为基础,强化精准考核、有效激励。在2022年形势一片大好的情况下,考核明确指出确保工程比去年增长50%,争取增长65%,确保外贸部比去年增长52%,争取增长88%。对于季度考核不达标的员工、年度考核不达标的部门,分别扣减年度绩效;对于超额完成考核目标任务或作出突出贡献的,确保激励到位。
水墨江南总经理姚惠忠指出,各部门要深度认识绩效考核对工作的重要性,深刻理解绩效考核工作在推进公司发展中的重要作用。
签约仪式结束后,水墨江南总经理姚惠忠表示非常感谢各位员工对水墨江南的付出和贡献,同时对部分一线工程经理忙碌在工程现场不能参加签约仪式,在此表示慰问,道一声辛苦了,并希望每位成员能加速适应公司的发展及转变,提高对自己的要求,以积极进取的态度面对各自的工作。
<职员大合影>
<管理层合影>